Člankov: 52
Nakup ali razvoj?
Informacijske rešitve postajajo vsak dan bolj kompleksni sistemi, ki jih je v številnih primerih že kar težko razumeti, kaj šele izdelati in vzdrževati. Ker leta 2012 v večini primerov ne govorimo več o novih izdelkih, temveč o sistemih, ki imajo za sabo že vrsto let popravkov, izboljšav in piljenja v vseh smereh, ni čudno, da so odločitve o vlaganju v lastni razvoj vse prej kot lahke. Še posebej, ker vstopamo v čase potrošništva v IT, kjer si uporabniki sami sestavljajo okolje, v katerem delajo. Za majhen delček tega, kar bi objektivno stal razvoj izdelka v lastni režiji. Kaj je torej prava strategija, ki prinaša pričakovane rezultate in še vzdržne stroške? Vladimir Djurdjič, 25.9.2012
V poslovni informatiki je vselej obstajala dilema, ali je bolje neko rešitev kupiti ali razviti v lastni režiji, morda po naročilu. Če odmislimo same začetke osebnega računalništva, ki je temelj večine sedanjih informacijskih sistemov, so se odgovorni vselej morali odločati za eno ali drugo, še pogosteje pa za kombinacijo obeh. Po vseh teh letih je dilema še vedno prisotna, čeprav bi dejali, da lastni razvoj... več o tem ›
Ko slovensko poreklo ni omejitev
Majhnost Slovenije večkrat poskrbi za majhnost naše samopodobe v svetu, kar nam tujci večkrat povedo, zgodovinska dejstva pa tudi potrdijo. A nova generacija mladih, ki rastejo skupaj z globalno dostopno tehnologijo, dokazuje, da vrtiček, po imenu Slovenija, le ni omejen na skromne ideje in njihove realizacije. Tokrat smo si ogledali nekaj podjetij in njihovih rešitev, ki so pikico na zemljevidu sveta, ki predstavlja deželico pod Alpami, spremenile v pravo piko na i. Miran Varga, 29.6.2012
Sodobno poslovanje je neusmiljeno. V poplavi rešitev in storitev, ki so nam na voljo, imajo očitno prednost tiste, ki veljajo za najboljše. Povprečno ni več dovolj dobro. Vsaj ne v svetu, kjer vlada izbira. Preverili smo, kateri izdelki in rešitve, za katerimi stoji slovenska pamet, so osvojili srca uporabnikov po vsem svetu. Ker berete računalniško revijo, smo se seveda omejil... več o tem ›
Nepotrebna standardizacija?
Gospodarske razmere so prisilile podjetja, da kar najbolj zmanjšajo stroške. Informacijska podpora je eno od področij, na katerih je iskanje »notranjih rezerv« najživahnejše. Med projekti, ki so med prvimi na udaru zmanjševanja stroškov, so pogosto projekti certificiranja, ki nimajo neposrednih vidnih učinkov na prihodke. Je od njih sploh kakšna korist? mag. Davor Hvala, 27.12.2011
Zaostrene gospodarske razmere, ki smo jim priča zadnja tri leta in za katere nič ne kaže, da jih bo kmalu konec, so prisilila podjetja, da kar najbolj zmanjšajo stroške in poskušajo povečati prihodke. V Sloveniji položaj glede tega seveda ni nič drugačen – prej bi lahko rekli, da je še bolj zapleten kot drugje po Evropi –, zato smo priča mrzličnemu iskanju področij, kjer je še mogoče privarčevati... več o tem ›
S podatkovnim skladiščem do strank
Od podjetij se pričakuje, da ne bodo rasla zgolj s pridobivanjem novih kupcev, pač pa bodo rast ustvarjala tudi ali predvsem s povečevanjem prometa pri obstoječih kupcih. Pri tem so podatki o kupcih in njihovih naročilih bistvenega pomena. To še posebej velja za zavarovalništvo, kjer so podatki praktično najpomembnejša stvar, ki jo imajo. Logična posledica: zgraditi je treba sistem za poslovno obveščanje (BI). Matjaž Sušnik, 29.11.2011
(Objavljeno v reviji MonitorPro jesen 2011) več o tem ›
Poslovni informacijski sistemi
Informacijski sistemi se spreminjajo. Če je pred leti veljalo, da lahko poslovanje obvladujemo z enim vseobsegajočim sistemom ERP (Enterprise resource planning), tega sedaj povezujemo s sistemi za upravljanje odnosov s strankami, z dokumentnimi sistemi, s sistemi za poslovno obveščanje in z drugimi. Preverili smo, kakšni so trendi v Sloveniji. Robert Sraka, 28.6.2011
Poslovni informacijski sistemi niso nekaj novega in celo kratica ERP je lansko leto praznovala že svojo dvajsetletnico – leta 1990 je namreč analitska družba Gartner prvič uporabila ta akronim kot oznako za programe, ki so presegli načrtovanje proizvodnih sredstev in tako postali celoviti poslovni informacijski sistemi. Seveda pa niso vsi sistemi ERP izšli iz načrtovanja proizvodnje. več o tem ›
Kar je zamolčano, najbolj boli
Česar ne poznaš, ne moreš upoštevati. Česar nisi vprašan, ne poveš. Česar se ne zavedaš, ne upoštevaš. Kar se ti zdi samo po sebi umevno, predvidevaš, da vedo tudi ostali. Se sliši znano in že videno? Tudi že občuteno in doživeto pri IT-projektih? Ključno pri projektih je zato izvabiti zamolčano, kar pa ni preprosto. (Objavljeno v reviji MonitorPro pomlad 2011) Aleš Štempihar, 28.6.2011
Veliko knjig in seminarjev o projektnem vodenju poudarja pomembnost procesa načrtovanja. Tudi ponudniki projektnih orodij pričnejo svoje predstavitve največkrat s funkcionalnostmi iz te faze. Vendar se še tako dobro izpeljan načrt v režiji še tako dobrega projektnega vodje podre kot hišica iz kart, če nimamo v roki vseh pravih kart, iz katerih jo gradimo. več o tem ›
Komentarji